Спасибо, что Вы проявили интерес к нашему Агентству!

 

К сожалению, именно сейчас мы не можем уделить внимание Вашему вопросу.

 

Будем рады сотрудничеству с Вами в дальнейшем!

Мы немногословны, наши условия прозрачны, в них легко разобраться. 

НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР

Ежемесячно закрываем более 20-ти вакансий, а десятки соискателей благодарны за помощь. 

ВСЁ ПРОСТО И БЫСТРО

Делаем и у нас получается

ПЕРСОНАЛЕ

Начать сотрудничество легко

Не навязываем лишнее

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

ПОМОЩЬ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ

Работу по поиску специалиста необходимо рассматривать, хоть и отдельно, но в комплексе с другими этапами управления персоналом, при чем как наиболее ответственный этап, так как давно известно, что дороже всего обходится ошибка, сделанная в самом начале пути. Подбор персонала – это требующая специальных способностей многоуровневая, кропотливая и непрерывная работа, качество которой определяют еще и такие свойства HR-специалиста, как черты его характера, знания и умения.

Высокие требования к подбору работников позволяют решать и некоторые другие задачи, одна из которых - напомнить тем, кто уже работает, что к ним по-прежнему предъявляются всё такие же высокие требования, как и ранее.

Один из наиболее сложных этапов подбора – определение наиболее значимых для нанимателя критериев, по которым будет производиться поиск персонала.

Казалось бы, что может быть проще и лучше для получения нужного результата, чем указать в дополнение к формальным критериям (возраст, образование, опыт работы) еще и критерии абстрактные (ответственный, порядочный, инициативный). Но вместо этого, итогом такого отношения практика нам показывает, что ни первый, ни второй вариант, ни оба они в совокупности не гарантируют получение качественного результата.

Рассуждая о причинах неудачного результата подбора персонала, обычно отмечают, что, кроме того, что формулированием критериев по отбору соискателей и поиском кандидатов на вакансии часто занимаются не одни и те же люди, у каждого будет свое понимание, например, критерия порядочности: для первого это то, кто хотя бы не ворует, а для другого тот, кто на скучном совещании не спит и матерно по этому поводу не выражается.

Достаточно большое количество руководителей, определяясь с выбором сотрудника, могут интуитивно чувствовать «подойдет-не подойдет» данный кандидат на вакансию или нет. И здесь нельзя говорить, об оценке будущего менеджера или строителя только по формальным и неформальным признакам, так как за этим «подойдет» кроется умение объективно оценить, насколько быстро и хорошо этот кандидат впишется в оргструктуру, способен ли учиться, насколько будет лоялен, сработается с партнерами и коллегами и т.д.

И конечно же не стоит забывать, насколько важным уже на этапе подбора является просчет кадровых рисков, когда речь идет не столько о проверке кандидата на наличие, например, судимости, а скорее о выраженных акцентуациях характера, проблемах личностного плана и так далее в зависимости от должности и характера работы, которые могут проявиться уже после прохождения сотрудником испытательного срока и привести к серьезным финансовым и репутационным потерям Компании.

В силу всех этих особенностей подбор персонала становится все более востребованной услугой. В сегодняшних реалиях привлечь квалифицированных руководителей и специалистов прилагая минимальные усилия, то есть путем размещения рекламных объявлений и вакансий на работных сайтах, стало почти невозможно.

Высокий уровень конкуренции среди Компаний вынуждает их все больше и больше фокусироваться на развитии своих основных профильных видов деятельности. Поручив подбор персонала на аутсорсинг профессиональным кадровым агентствам, они затрачивают все свои ресурсы на то, чтобы нарастить свою эффективность конкурентное преимущество на рынке, а не оттачивают навыки работы по поиску персонала.

Совместные проекты позволяют нашим клиентам своевременно закрывать вакантные позиции в сфере производственных, телекоммуникационных и строительных предприятий, своевременно привлекать для работы линейный и административно-хозяйственный персонал.